Η δημιουργία ενός ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος (Minimum Viable Product – MVP) είναι ένα κομβικό βήμα στο ταξίδι των νεοσύστατων επιχειρήσεων. Επιτρέπει στους επιχειρηματίες να δοκιμάσουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες, να συγκεντρώσουν πολύτιμα σχόλια και να κάνουν στροφή αν χρειαστεί. Ωστόσο, πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις κάνουν κρίσιμα λάθη κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, γεγονός που μπορεί να εμποδίσει την πρόοδό τους και τις δυνατότητες επιτυχίας τους. Σε αυτό το άρθρο, θα περιγράψουμε πέντε συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι νεοφυείς επιχειρήσεις κατά την κατασκευή ενός MVP και θα σας δώσουμε οδηγίες για το πώς να τα αποφύγετε.
MVP – Ορισμός
Το MVP, ή Minimum Viable Product, είναι μια έννοια από τη μεθοδολογία Lean Startup που αναπτύχθηκε από τον Eric Ries.
Αναφέρεται στην έκδοση ενός νέου προϊόντος που επιτρέπει σε μια ομάδα να συλλέξει το μέγιστο ποσό επικυρωμένης μάθησης σχετικά με τους πελάτες με τη μικρότερη δυνατή προσπάθεια.
Ουσιαστικά, ένα MVP είναι η απλούστερη έκδοση ενός προϊόντος που είναι ικανή να λύσει ένα πρόβλημα και να προσφέρει αξία στον πελάτη. Αυτή η αρχική έκδοση χρησιμοποιείται στη συνέχεια για τη δοκιμή βασικών υποθέσεων και την απόκτηση ανατροφοδότησης για τη μελλοντική ανάπτυξη του προϊόντος.
Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το MVP, το ρόλο και τα πλεονεκτήματα του, διαβάστε εδώ.
5 λάθη που κάνουν οι startups κατά τη δημιουργία Minimum Viable Product
#1 Υπερβολική πολυπλοκότητα του MVP
Ένα από τα πιο συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι η υπερβολική πολυπλοκότητα του MVP τους. Ο σκοπός ενός MVP είναι να δοκιμάσετε την κεντρική ιδέα του προϊόντος σας με το λιγότερο δυνατό αριθμό απαραίτητων χαρακτηριστικών. Προσθέτοντας πάρα πολλά χαρακτηριστικά ή λειτουργίες, οι startups κινδυνεύουν να αποδυναμώσουν την κεντρική πρόταση αξίας και να προκαλέσουν σύγχυση στους δυνητικούς χρήστες. Αντ’ αυτού, επικεντρωθείτε στα βασικά χαρακτηριστικά που επιλύουν ένα συγκεκριμένο πρόβλημα για το κοινό-στόχο σας και χτίστε πάνω σε αυτό το θεμέλιο.
#2 Αγνοώντας την έρευνα αγοράς
Πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις βιάζονται να δημιουργήσουν ένα MVP χωρίς να διεξάγουν ενδελεχή έρευνα αγοράς. Αυτό μπορεί να οδηγήσει στην ανάπτυξη ενός προϊόντος που δεν καλύπτει μια πραγματική ανάγκη της αγοράς ή έχει υπερβολικά μεγάλο ανταγωνισμό. Πριν από την κατασκευή του MVP σας, διεξάγετε λεπτομερή έρευνα αγοράς για να επικυρώσετε την επιχειρηματική σας ιδέα, να κατανοήσετε το κοινό-στόχο σας και να εντοπίσετε πιθανούς ανταγωνιστές. Αυτό θα σας βοηθήσει να διασφαλίσετε ότι το MVP σας προσφέρει μια μοναδική και πολύτιμη λύση που θα έχει απήχηση στους δυνητικούς πελάτες σας.
#3 Παραμέληση της εμπειρίας χρήστη
Η εμπειρία του χρήστη είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία οποιουδήποτε προϊόντος, συμπεριλαμβανομένου ενός MVP. Ωστόσο, ορισμένες νεοσύστατες επιχειρήσεις παραβλέπουν αυτή την πτυχή, εστιάζοντας αποκλειστικά στη λειτουργικότητα του προϊόντος. Μια κακή εμπειρία χρήστη μπορεί να αποτρέψει τους χρήστες, ακόμη και αν το προϊόν εξυπηρετεί μια πραγματική ανάγκη. Κατά την κατασκευή του MVP σας, επενδύστε σε διαισθητικό σχεδιασμό και απρόσκοπτη εμπειρία χρήστη, ώστε να διευκολύνετε τους χρήστες να κατανοήσουν και να αλληλεπιδράσουν με το προϊόν σας.
#4 Αποτυχία να βελτιώνετε με βάση τα σχόλια
Ο πρωταρχικός σκοπός ενός MVP είναι να συγκεντρώσετε ανατροφοδότηση και να μάθετε για την ανταπόκριση της αγοράς στο προϊόν σας. Το να αγνοείτε αυτή την ανατροφοδότηση ή να μην επαναλαμβάνετε το προϊόν σας με βάση αυτή την ανατροφοδότηση είναι ένα κρίσιμο λάθος. Αφιερώστε χρόνο για να συλλέξετε ανατροφοδότηση από τους χρήστες σας, να την αναλύσετε και να την ενσωματώσετε στις μελλοντικές εκδόσεις του προϊόντος σας. Αυτό θα σας βοηθήσει να κάνετε τις απαραίτητες προσαρμογές και βελτιώσεις για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού σας.
#5 Θέτοντας μη ρεαλιστικές προσδοκίες
Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις έχουν συχνά υψηλές προσδοκίες για το MVP τους, περιμένοντας να είναι τέλειο και ευρέως επιτυχημένο από την πρώτη στιγμή. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε απογοήτευση και αποθάρρυνση όταν το MVP δεν ανταποκρίνεται σε αυτές τις προσδοκίες. Να θυμάστε, ένα MVP είναι ένα εργαλείο δοκιμών και εκμάθησης – σκοπός του είναι να επικυρώσει την ιδέα σας και να συγκεντρώσει ανατροφοδότηση για βελτίωση. Προσεγγίστε τη διαδικασία με ρεαλιστικές προσδοκίες και προθυμία για μάθηση και προσαρμογή.
Εν κατακλείδι
Η κατασκευή ενός MVP είναι ένα σημαντικό βήμα στο ταξίδι της νεοφυούς επιχείρησης και η αποφυγή αυτών των κοινών λαθών μπορεί να θέσει τα θεμέλια για μια επιτυχημένη κυκλοφορία του προϊόντος.
Με την εστίαση στα βασικά χαρακτηριστικά, τη διεξαγωγή ενδελεχούς έρευνας αγοράς, την ιεράρχηση της εμπειρίας των χρηστών, την επανάληψη βάσει της ανατροφοδότησης και τον καθορισμό ρεαλιστικών προσδοκιών, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις μπορούν να μεγιστοποιήσουν τις δυνατότητες του MVP τους και να ανοίξουν το δρόμο για την επιτυχία της επιχείρησής τους.
Να θυμάστε, το ταξίδι της δημιουργίας ενός MVP είναι μια διαδικασία εκμάθησης που παίζει καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη του τελικού σας προϊόντος.
Διαβάστε επίσης – 6ωρο μετά Μουσικής: Πως η 6ωρη εργασία αναπτύσσει τα ταλέντα μίας επιχείρησης
