Πώς γεννήθηκε η ιδέα για το podcast HResearch και ποιο ήταν το κίνητρο σας;
Η ιδέα για το HResearch γεννήθηκε από την ανάγκη μου να αναδείξω τον κρίσιμο ρόλο της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων -του HR- στους σύγχρονους οργανισμούς. Παράλληλα, ως πανεπιστημιακός, ήθελα να προσφέρω στους φοιτητές και τις φοιτήτριές μου ένα σύγχρονο και καινοτόμο συμπληρωματικό υλικό που να μπορούν να το παρακολουθήσουν εύκολα, όπου κι αν βρίσκονται. Βλέποντας γύρω μου τη γνώση να μεταδίδεται ολοένα και περισσότερο μέσα από νέα, ευέλικτα μέσα, ένιωσα την ανάγκη να εκσυγχρονιστώ κι εγώ, αξιοποιώντας το podcast ως έναν πιο άμεσο και αποτελεσματικό τρόπο διάχυσης της σύγχρονης γνώσης και των καλών πρακτικών σε θέματα HR και εν γένει της εργασιακής ζωής.
Τι στόχους θέσατε εξαρχής για το HResearch και πώς έχουν εξελιχθεί μέχρι σήμερα;
Ο βασικός στόχος για την πρώτη χρονιά ήταν το HResearch να βρει απήχηση και να αγκαλιαστεί τόσο από τους επαγγελματίες και τα στελέχη του χώρου, όσο και από τους φοιτητές και τις φοιτήτριές μου. Με βάση την ανατροφοδότηση που λαμβάνω, τα θετικά σχόλια, αλλά και την ποιότητα των εξαιρετικών καλεσμένων που έχω φιλοξενήσει, θεωρώ πως η ανταπόκριση μέχρι σήμερα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντική.
Υπήρξαν προκλήσεις ή δυσκολίες που σας αιφνιδίασαν στην πορεία της δημιουργίας και της ανάπτυξης του podcast;
Φυσικά υπήρξαν δυσκολίες και προκλήσεις, κυρίως αναμενόμενες, με σημαντικότερη τον περιορισμένο χρόνο λόγω του αυξημένου επαγγελματικού φόρτου. Παρ’ όλα αυτά, όπως συχνά λέω και στους φοιτητές και τις φοιτήτριές μου, όταν αγαπάς κάτι, τότε βρίσκεις τον τρόπο και τον χρόνο. Έτσι κι εγώ, αντί να ξεκινάω τη δουλειά μου στις 08:00, πήγαινα πολλές φορές στο γραφείο από τις 06:30, για να μπορέσω να ανταποκριθώ και να συνεχίσω με την ίδια ενέργεια αυτό το εγχείρημα.
Ποια είναι η μεγαλύτερη ανταμοιβή που έχετε πάρει από τη μέχρι τώρα διαδρομή του HResearch;
Η απάντηση είναι εύκολη. Αυτό που μου δίνει δύναμη να συνεχίζω είναι τα υπέροχα μηνύματα των ακροατών, όταν μου λένε πόσο τους βοηθά το HResearch στην εργασιακή τους καθημερινότητα. Εξίσου όμορφο είναι όταν μου εκφράζουν πως, μέσα από το podcast, συνειδητοποιούν ότι πράγματα που σκέφτονται, αλλά ίσως δεν βιώνουν στον δικό τους χώρο εργασίας, είναι πράγματι εφικτά. Αντιλαμβάνονται ότι υπάρχει και άλλος δρόμος. Αυτό για μένα είναι πολύ σημαντικό, γιατί το πρώτο βήμα για να δημιουργήσεις έναν πιο ανθρωποκεντρικό οργανισμό είναι να σκεφτείς πως μπορεί να υπάρξει.
Πώς επιλέγετε τα θέματα και τους καλεσμένους για κάθε επεισόδιο; Τι κριτήρια βάζετε;
Προσπαθώ να επιλέγω θέματα που είναι επίκαιρα, όχι απαραίτητα προβεβλημένα, με στόχο να αναδείξω πως η εργασιακή ζωή και ο τρόπος με τον οποίο λειτουργούμε μέσα σε αυτήν είναι πολυδιάστατος και επηρεάζεται από πλήθος παραγόντων που αξίζει να ακουστούν. Πρόκειται για θέματα που μελετώνται ερευνητικά και τεκμηριώνεται η σημασία και η χρησιμότητά τους. Για μένα, ένα καλό επεισόδιο πρέπει να συνδυάζει πρακτική αξία, επιστημονική τεκμηρίωση και, φυσικά, να είναι ενδιαφέρον και προσιτό στον ακροατή. Ιδιαίτερα όταν υπάρχει καλεσμένος, φροντίζω να είναι σε θέση να υπηρετήσει το θέμα με αποτελεσματικότητα και μεταδοτικότητα, ώστε να ενισχύσει την εμπειρία του ακροατή.
Ποια στοιχεία πιστεύετε ότι κάνουν το HResearch να ξεχωρίζει από άλλα podcast στον χώρο της εργασίας και του HR;
Η αλήθεια είναι πως δεν υπάρχουν πολλά podcast που να εστιάζουν αποκλειστικά στο HR, ειδικά στην Ελλάδα, και αυτό από μόνο του καθιστά το HResearch κάτι ξεχωριστό. Επιπλέον, θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι, λόγω της ιδιότητάς μου ως ακαδημαϊκός και ερευνητής, μπορώ να ενσωματώνω σύγχρονα ερευνητικά ευρήματα στη θεματολογία. Άλλωστε, η γνώση ξεκινά από την έρευνα και συχνά η πράξη την ακολουθεί. Αυτή η σύνδεση θεωρώ πως προσφέρει στους ακροατές μια πιο τεκμηριωμένη, ουσιαστική και σύγχρονη προσέγγιση στα ζητήματα του HR.
Τι θεωρείτε ότι προσφέρει πρακτικά στον ακροατή – είτε είναι HR manager, είτε εργαζόμενος, είτε φοιτητής;
Το HResearch φιλοδοξεί να προσφέρει αξία σε κάθε μία από τις ομάδες που αναφέρατε. Στα στελέχη του HR δίνει πρόσβαση σε ιδέες, σύγχρονες πρακτικές και προβληματισμούς που πηγάζουν από την έρευνα και μπορούν να εφαρμοστούν στην πράξη. Στους εργαζόμενους προσφέρει μια βαθύτερη κατανόηση της εργασιακής τους καθημερινότητας, συμβάλλοντας στην αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση δυσκολιών και προκλήσεων. Τέλος, ένας φοιτητής ή μια φοιτήτρια που επιθυμεί να δραστηριοποιηθεί στον χώρο μπορεί να αποκτήσει μια ρεαλιστική εικόνα του HR πέρα από τη θεωρία.
Ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι ή τα όνειρά σας για το HResearch; Πού θα θέλατε να το δείτε να φτάνει τα επόμενα χρόνια;
Ο στόχος μου είναι το HResearch να φτάσει σε ακόμη περισσότερους νέους ανθρώπους, φοιτητές, στελέχη και εργαζόμενους που αναζητούν ουσιαστικό περιεχόμενο γύρω από το HR. Και φυσικά, όταν έρθει η στιγμή που το HR θα πάρει τη θέση που του αξίζει μέσα στους οργανισμούς, θα ήθελα το HResearch να έχει συμβάλει – έστω και με ένα μικρό λιθαράκι – σε αυτήν την αλλαγή. Άλλωστε, αυτός είναι και ο στόχος μου μέσα στην αίθουσα, στα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά μαθήματα: να φέρουμε το HR και τον άνθρωπο στο προσκήνιο. Εξάλλου στο τέλος της ημέρας, οι άνθρωποι δεν είναι αυτοί που κινούν τα πάντα μέσα σε έναν οργανισμό; Γιατί λοιπόν να μην είναι και οι πρωταγωνιστές;
Αν κάποιος ξεκινά τώρα να το παρακολουθεί, τι θα του προτείνατε να προσέξει περισσότερο;
Θα του πρότεινα να δει μέσα από τα επεισόδια τη μεγάλη εικόνα, το πόσο σημαντικό ρόλο παίζουμε όλοι μας, διοικητικά στελέχη και εργαζόμενοι στη δημιουργία μιας καλύτερης εργασιακής καθημερινότητας που θα είναι αμοιβαία επωφελής.
Υπάρχουν κάποια επεισόδια του HResearch που εσείς προσωπικά ξεχωρίζετε; Είτε λόγω θεματολογίας, είτε λόγω καλεσμένων, είτε επειδή σας άγγιξαν περισσότερο;
Δεν το λέω επειδή είναι δικά μου, αλλά ειλικρινά πιστεύω πως κάθε επεισόδιο έχει κάτι να προσφέρει – σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό – είτε στο πεδίο της διοίκησης είτε στην καθημερινότητα του εργαζομένου. Για μένα, όλα έχουν τη δική τους σημασία και αξία. Ωστόσο, δεν μπορώ να μην αναφέρω ότι, σύμφωνα και με την ανατροφοδότηση του κοινού, κάποια επεισόδια έχουν ξεχωρίσει ιδιαίτερα, όπως εκείνα με τον Κοσμά Μαρινάκη, τον Αλέξανδρο Τσουβέλα και τον Κωνσταντίνο Κίντζιο.
Πώς φαντάζεστε το μέλλον του HR μέσα από το πρίσμα των συζητήσεων που κάνετε στο podcast;
Το HR στην Ελλάδα έχει κάνει σημαντικά βήματα τα τελευταία χρόνια, όμως τολμώ να πω πως χρειάζονται ακόμη περισσότερες και βαθύτερες αλλαγές. Φιλοξενώντας στελέχη του χώρου στο podcast, αλλά και βλέποντας τις νέες γενιές που σπουδάζουν και αγαπούν αυτό το αντικείμενο, πιστεύω πως το μέλλον του HR είναι ευοίωνο: πιο στρατηγικό, πιο ανθρωποκεντρικό και, ελπίζω, λιγότερο γραφειοκρατικό. Θα υπάρξει μία «στροφή» σε θέματα όπως η ψυχική υγεία, η συμπερίληψη, η δικαιοσύνη, η αξιοκρατία και, πάνω από όλα, θα αναγνωριστεί η ουσιαστική σύνδεση του HR με τον πυρήνα της λειτουργίας των οργανισμών.
Τι θα θέλατε να θυμούνται οι ακροατές φεύγοντας από κάθε επεισόδιο;
Το outro του podcast μου: οι άνθρωποι είναι το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο ενός οργανισμού, δεν είναι κόστος είναι επένδυση!
