Το Shopify ανακοίνωσε σήμερα ότι απολύει το 20% του εργατικού δυναμικού του, επηρεάζοντας περισσότερους από 2.000 εργαζόμενους, και ότι πωλεί την επιχείρηση logistics στην Flexport με αντάλλαγμα περίπου το 13% των μετοχών της εταιρείας. Η είδηση αυτή έρχεται 10 μήνες αφότου η Shopify είχε ήδη μειώσει το 10% του εργατικού της δυναμικού, ή περίπου 1.000 υπαλλήλους, ως απάντηση στις οικονομικές προκλήσεις. Σε μια ανάρτηση στο blog του, ο CEO της Shopify Tobias Lütke συζητά για “κύριες αναζητήσεις” και “παράπλευρες αναζητήσεις”, με την κύρια εστίαση της εταιρείας να είναι το λογισμικό ηλεκτρονικού εμπορίου για online λιανοπωλητές. Η ναυτιλία και η εφοδιαστική, αν και σχετίζονται με το ηλεκτρονικό εμπόριο, θεωρήθηκαν δευτερεύουσες αναζητήσεις.
Η Flexport, μια πλατφόρμα εμπορευματικών μεταφορών και logistics 10 ετών, έχει συγκεντρώσει χρηματοδότηση άνω των 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων από εξέχοντες επενδυτές όπως η Andreessen Horowitz και η SoftBank. Η ίδια η Shopify επένδυσε στον γύρο Series E της Flexport τον περασμένο Φεβρουάριο και εξαγόρασε τη νεοσύστατη εταιρεία logistics Deliverr για πάνω από 2 δισεκατομμύρια δολάρια λίγους μήνες αργότερα. Παρά τη μεγάλη επένδυση στα logistics, η απόφαση της Shopify να πουλήσει το τμήμα αυτό για ένα μερίδιο 13% της Flexport φαίνεται να αποτελεί σημαντική απομείωση.
Η τελευταία αποτίμηση της Flexport ήταν περίπου 8 δισεκατομμύρια δολάρια, γεγονός που καθιστά το νέο μερίδιο της Shopify αξίας λίγο πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Αυτό δεν περιλαμβάνει το μερίδιο που απέκτησε η Shopify κατά τη διάρκεια του γύρου Series E της Flexport πριν από 15 μήνες.
Ο Lütke εξηγεί ότι η παράλληλη αναζήτηση της εφοδιαστικής έγινε τελικά ένας αντιπερισπασμός για τις κύριες δραστηριότητες της εταιρείας. Επισημαίνει ότι οι μικρότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι πιο εστιασμένες, ενώ οι μεγαλύτερες εταιρείες τείνουν να συσσωρεύουν παράπλευρες αναζητήσεις και περισπασμούς, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε αναποτελεσματικότητα κατά τη διάρκεια σταθερών οικονομικών περιόδων. Ωστόσο, όταν οι εταιρείες αυτές πρέπει να προσαρμοστούν σε νέα παραδείγματα, μπορεί να δυσκολευτούν και να ξεπεραστούν από πιο εστιασμένους ανταγωνιστές ή ακόμη και να καταρρεύσουν.
Διαβάστε επίσης – Δημιουργία Business Plan – 10 tips για να σας βοηθήσουν
